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你就一件事去向你的领导请示,领导告诉你:你要加强管理,快速推动这件事,做好风险防控,强化目标执行。什么鬼跟鬼,说了一大通,一句建设性意见都没有,请教等于没有请教。
你内心抓狂吗?
你与同事讨论一件工作,想听取他的意见。他说,这事我原则上是没有意见的,但是客观上做起来有点难……你倒说难在哪里?说了一通,说了等于白说。一个标点符号都不能相信。
知乎上的一位答主「弗兰克扬」说了他经历的一个有趣的事。
大概是十年前,他有一次坐火车,他选择坐卧铺。当时车厢里就零零散散七八个人,大家聚在一起聊天。大家非常随意地说起一个行业问题,突然一个戴眼镜的短发三十多岁的眼镜女积极参与进来。她一本正经地说:任何行业,都有做得好的,做得差的,只要你肯干,你这辈子都不会差。
后来,大家又聊到另外一些专业问题。这位眼镜女,煞有介事,一扶眼镜说,补了一刀:没有好坏专业,只有学不好的人。再后来聊到城市问题,一位大妈的女儿要考大学了,弗兰克扬就建议尽量去大城市,机会多。这位眼镜女又一扶眼镜,严肃地说:「还是要看个人,不要挑客观原因,哪里都有走出来的成功人士」每次抑扬顿挫的发言间都要给每一位眼神交流,意思就是,我说话了,你得听着!
然后,弗兰克扬忍不住问:「这位阿姨,您肯定是中学老师吧!教语文政治的那种?」她一脸诧异,说:「你怎么知道?」
弗兰克扬说:「看您这么博学多才,肯定是文化人,教书育人的一把好手」弗兰克扬也是一个正话反说的典范。
他在文中解释,自己为什么这样判断。因为,在他认知中,这列火车是去那个三线城市,而一般只有老师会这样的——聊天终结者,净说一些大而全、貌似正确、毫无用处的废话。
1。职场中,正确的废话有哪些特征?
我们把这叫做正确的废话,顾名思义,是指看似正确,实则一句都无用的话。它的特征有三个:
特征1:知行脱离,无法落地。讲正确废话的人,根本就是过嘴瘾或迫于形势说话的人,哪有考虑到行动这一茬事,这便是废话和真理之间的差别。废话是无落地打算也是无法落地的;真理是有落地的可能性。如此而已。
判别方法:看能不能实践落地,可以落地。
特征2:特别绕,特别绕。我见过很多的人,总能把特别简单的事搞得特别复杂,是为了刷存在感,还是别的原因就不得而知了。咨询过很多人,对此类说话的人,竟然有部分人特别迷恋,觉得这么复杂的东西,不明觉厉,好好厉害。把简单的东西搞的复杂,前言不搭后语,特别绕。
判别方法:听完后你都要炸裂的感觉,但是你又找不出反驳的东西,好像每一句都对,但是放在一起感觉哪里又不对。
特征3:全是套话,全省套话,没有营养,没有干货。官话、套话一大堆,对工作没有帮助。看起来的高大上,全是纸老虎。一捅就破,因为要他说点实际的东西,说不出来。
判别方法:看有没有干货。
为什么有人喜欢说正确的废话?
为什么很多人对正确的废话趋之如骛?有三点原因:
原因1:能力弱,废话凑,心虚而至。不少人,业务能力弱、不思进取,对问题的思考远远不足,怎么办,总要说两句,又不能说太深的东西,也说不出建设性意见,心虚的他只能说点套话,反正这些谁也不能说不对。那样就容易露馅啊!只能说一些看起来正确的宏观话题,要切换到微观,让拿出切合实际情况的措施,就直接歇菜了。很多人都是这样的,就想蒙混过关。
原因2:环境使然。实际上,不少单位风气就是虚头巴脑的,尤其是国有企业。比如开会,一群人正襟危坐地坐在那里,看似说了很多话,讨论了很多问题,用了很多时间,说了很多道理,阐述了不少重要性。但落实后工作成效微乎其微。
樊登在一次节目中分享自己从大学老师这岗位离职的经历,他说现在自己的工作效率很高,半个小时就能把之前几个月遗留的问题给解决好,因为没有掣肘。实际上,能坐到会议桌上是有几把刷子的,但是环境促使必须说点假话,说点虚话,说话,说点貌似真话的废话,因为身边的每个人都是这样的,自己不能做出头鸟,这是中国的儒家文化。
于是,你就看到一个又一个的复制人,在说一大堆废。而且,你也别试着挑战这样的环境,除非你是强势的一把手,有绝对的权威,有绝对的权利、可以掌控到他们的升迁和前途,那么你的决定或能改变这样的环境。只是,这样的领导凤毛麟角,太稀缺了。我们怀疑,参会者内心痛苦、煎熬,但是没有办法,总不能不开会掉头走人吧。
原因3:缺乏成长的勇气。一个说正确废话的人,大部分是固定性思维的人,缺乏成长思维,缺乏反省、缺少行动,勇气对他来说就是天书。
2。如何可以避免说正确的废话?
我们前面说了,究其原因,核心就在于自己和环境两个。而自己,就是认知层面的问题、学习深度的问题、勇气的问题,这三者构成了很多人深陷其中无法成长;五点建议。
第一,每次说话后,缀上一句话。你说完一段话后,建议加一段话:「关于这个道理,如何去做才能实现呢,一、二、三。」如果想不出来,这句话可以初步判定为正确的废话,PASS掉。说了不如不说。
第二,对自己的专业要研究透。具体的衡量标准是能答出大部分人提出的疑问,这是衡量的标准,至少能成为从事这份工作的合格职场人,如果对自己再提点要求,就是朝专家的方向发展了。你成为专家,说话做事都可落地、是干货,当然,不会说正确的废话,或者所谓的废话自己也可以圆起来。这需要花时间的,10000个小时应该可以的,用心去做,每天花时间研究,制定出阶段性的目标,向前迈进,不断检验自己,一定能成。
第三,努力做到言之有物,说得清楚不能绕,。用言之有物四个字检验自己的思想和言语,做不到就不说或者少说。高认知的人一定是简单化处理问题,抓核心、抓矛盾、抓主流,在本人看来,绕,就是胡子眉毛一把抓,在不少人看来,绕的人看起来特别正确,却是千头万绪,挣扎不出来。
第四,千万不要自我感觉良好。自我感觉良好是一些人的通病。你发言时,下面的人瞪得大大的眼睛,时不时在电脑上敲字,时不时有人拿笔记录。如你真以为大家是在认真听、在认真记。可能误会了大家,他们没有办法,必须得装下,不然显得多不尊重。一些会议上,大部分听众的眼睛给的是迷茫的空气,大部分人的笔记是无聊地涂鸦,大部分的鼓掌是无奈之举并非发自内心。有的行为是做给职务看的,而不是给职务这层皮下的那个人看的,你的发言是否言之有物,是否生动,是否逻辑清晰,是否有可操作性,与会场参会人员的行为没有直接关系,任谁在上面发言都这样。去掉良好的自我感觉,把材料给不相关的人、敢于说真话的人,听听他们说,你的稿子里的文字是干货,还是正确的废话。
第五,突破环境,成就小我。这比较简单,要么离开这个环境,要么创造小环境,穷则独善其身,达则兼善天下,其实说的便是这道理。只是知行合一较难。远离正确的废话,免得被拉低智商。
回顾下,在日常生活中,说点正确的废话,是一个无伤大雅的事,但是在看重结果的职场上,正确的废话不仅浪费自己的时间,更是影响别人的时间,影响工作的进程。若不能说点干货,那建议回头多学点再说,没有必要为了说而说,尤其对于走上领导岗位的职场人,更要把精力放在接地气的事情上,而不是染上形式主义、官僚主义的作风,说一些假大空的话,成为一个不说废话的人,你就成功了一大半。备案号:YXX1JrPNgkGsyDoylMueOLr
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