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第 3 节 如何处理好职场中那些扯淡的人和事呢（第1页）

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越来越多的人达成共识：生命的长度和宽度将是自己终其一生追求的目标。

李善友教授在一次演讲中也曾说过，人到四十后，他在极力避免无用、无意义的社交，而把精力投放到想要做的事上。

但是，反观我们职场生活，总能看到有人无时无刻在浪费时间。比如说，有些职场人喜欢内耗，对工作不积极，但是对拉帮结派小团体斗来斗去智慧超群、积极投入；有人喜欢扯闲篇，做事不着调；有人喜欢上班时东逛逛西逛逛，但下班被要求加会班一万个不愿意等等……这些大家司空见惯的行为，会令人嗤之以鼻。

以上行为被我称之为「扯淡」。

为什么是扯淡？扯淡原本意思是把浓浓的东西搞得淡一点，现在经人演绎就变成「闲扯、胡说、犯贫、不相干的」意思。

1。为什么会发生职场扯淡等浪费时间的现象呢？

你写的公文废话过多，东拼西凑，逻辑不清，浪费别人时间，此为「扯淡」。

下班后，几个同事要一起喝酒，告诉你你不去就是看不起他们，于是，你抹不开面子就去了，当时是放松了，可回家后细细一想，好像今天挺累的，却没有收获。此为「扯淡」。

你与同事要沟通一个事，他漫天胡扯，很少有话扯到正题或者点子上了，你想死的心都有了。此为「扯淡」。

你找领导汇报工作，领导啰啰嗦嗦零零碎碎说了很多话，然后你听得云里雾里，恨不得到医院查一下自己的理解能力是否有问题。此为「扯淡」。

人，就是一个从众的社群动物，「物以类聚，人以群分」，但是，真正成功的人，反而违背了这基本原理。成功的人，大多有以下特征：独立，说话、做事简明扼要，事说清楚、话说到位。扯淡是无聊的表现，这是表象，最本质上的原因，扯淡是因为能力供血不足，思维角度不同，工作深度不够，注定无法成为一个高效自律的人。换句话说，人们热衷于扯淡并非他们所愿，而是综合素质致使。

据我观察「扯淡」的原因有三。

第一，能力供血不足。据观察，只有弱者才会念念叨叨、才会追求所谓的公平、天天抱怨这世界对不起自己，甚至，疑神疑鬼总怀疑别人在暗算自己，而强者或追求变强的人认为公平是靠自己争取的，找到解决问题的办法是实现梦想的途径。你看天天抱怨单位不行的人很少有人离职的，天天不说话干事有条有理有能力的人，确实遭遇不公或有更能提升自己的去处时，就会选择走人。做自己想做的事，行动永远大于抱怨和唠叨。

在强者看来，无能者才去唠叨和抱怨。会叫的狗不一定是好狗，话糙理不糙。关于能力不足导致的一些职场症状在本书多篇都会去陈述，从长期看，能力是职场人屹立职场的第一要素。

第二，思维角度不同。

有人可以把简单的事搞得异常复杂，除了能力不行外，还有思维方式出了问题。

抓不到重点的思维问题。比如，开会梳理目前有20项工作要予以落实，会议时间也较为紧张，是逐一项目来说明还是在有限的时间内将核心问题说清楚。有人认为稳妥一点从第一个开始与大家介绍，会议时间快结束了，介绍项目还不到一半，现场的人都疲惫和崩溃了。

也有人选择后者，这20个问题，按重要程度、紧急情况排了TOP出来，我们今天解决TOP5，那么就能解决大部分问题，剩下的有时间解决，没有时间就这五个解决后再去处理。思维抓住重点，抓好核心，本质上，就是精要主义。

也有思维错误的问题。如，在自己的岗位上应该做战略部署的，却管到一线操作。一线操作的人每天想的是上级的战略部署。错位对单位和组织的伤害太大了。组织的出现就是要分工，各司其职。比如校长想的如何教好课，那么管理学校的措施谁去考虑？老师每天念叨的是学校如何管理，课程质量如何保证？学生每天想的是老师这课如何讲才更好，那学业怎么样？

有人就会说，老师，这不是挺好的吗？不想当将军的士兵不是好士兵，不了解一线的领导不是好领导。断章取义就是中国文字的特点，所有的事情需建立在自己的岗位、自己的职责基础上，否则一切都免谈。

任正非请外脑给华为做流程梳理和优化，在定稿前请了很多骨干、领导参与进去，定稿后，任正非对大家说，两年内，你们只有执行，不要提任何优化建议。他深知扯淡对单位的危害，一人一句，所有的规范都要被动摇，2年内所有员工的定位就是执行，修改不是你们的职责，执行2年后大家再就自己的内容提意见。牛逼的人必有牛逼的高度、牛逼的思维。

第三，工作缺乏深度。

本质上工作深度不够与能力、思维紧密相关，能力、思维和深度组合才是辨别卓越与平庸的关键三要素。我们用一个例子来诠释深度的理解。

举个例子，在一个团队中，一个人是否肤浅、有深度（可以说城府，社交深度叫做城府；专业熟悉叫做深度）是立马可见的。群众的眼睛是雪亮的，不管是在会议桌上，还是在微信群里，甚至面对面聊天，很少有人愿意与肤浅的人聊天，一看啥都不懂，聊不出内容，言语空洞，内容乏味。

深度是你一言点出的话语让别人恍然大悟，你的行为让别人叹服。

但是，对于大部分职场人的工作是没有深度可言的，主要都在做以下事情：得空就聊八卦——吃穿住行、谁有小三、谁打了小报告、谁与领导走得近。为什么聊这些东西？因为能力和思维能力都极度缺乏，只有这个才更加擅长。

2。如何高效用好时间，规避扯淡呢？

说了三个原因，这些都是导致一个人说扯淡的话、做扯淡事的三个关键点。扯淡，谈不上严重的后果，温水煮青蛙，浪费生命，如果对生命不在意的人，就喜欢扯淡的人，那就没有办法了。那么，职场上，我们应该如何避免不扯淡?有四个方面建议：

第一，建立自己的社交模型。

你可以统计一下，在过去1年自己参加的社交场次、耗费时间、金钱、参加人、主题、心得。下次同主题社交你还愿意参加吗？我设计一个表格供参考。根据社交清单模型来回头看评估社交质量，如社交对自己有所触动，时间付出有回报，甚至是一次休闲放松，也算是有回报的，但是我们的生活中大量充斥没有回报的社交模型。

表社交清单模型

根据社交模型判断，对下次同主题的社交不愿意参加的进行标注，再被邀请去参加活动前，思考下这次社交是否浪费时间，如确定的话，建议推掉，有时失去一个无所谓的朋友，争取更多时间做有意义的事，这就是值得。当然如果不去参加就要被炒鱿鱼，这事另当别论。我相信，当你的模型建立后，你的时间效率将会得到大幅度提升。

第二，建立高质量圈子。山不靠我，我去靠山。把自己能力锻炼出来，除了「闭门造车」还得「出门合辙」，适时走出去，多找些志同道合的人做分享和自己一起成长。相信每个人的爱好都会有自己的圈子，或许，这个弱链接才是未来人际关系的主流。

第三，培养自己的兴趣爱好。最好能培养成一种谋生的技能，这样能愉悦自己得到成长又能变现，还能让别人有所收获。我们要相信，现在和未来，越来越多的人需要的不是降价，而是专业的深度是否可以提供更好的建议。

第四，放慢生活节奏。现代人越来越发现，慢就是快，把生活节奏放慢一点，做自己喜欢的事，把事做透，控制自己心中的欲望，不与别人比较，否则，真可能捡了芝麻丢了西瓜。比如。做个紧要主义者。把每天最重要的事列出3件，每天跟踪自己的小确幸和昨日的收获，习惯的养成也是一种收获，最重要的是有反思的过程，成长就在不知不觉中。

人这一生，总会遇到各种各样的可能性，遇到各种各样的人，我们无法去逃避，但是我们可以选择自己的应对方式。

正如作家阿尔贝·加缪所言：「我并不期待人生可以过得很顺利，但我希望碰到人生难关的时候，自己可以是它的对手。」浪费的时间，要是没有正确应对，这

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本质上与慢性自杀有和差异。能力供血不足，思维角度不同，工作深度不够，是扯淡的原因，我们就从原因去改变，去修改，比如建立自己的社交模型，有所取舍，参加和建立高质量圈子，坚持培养自己的兴趣爱好，放慢生活节奏。这些都非不一样的观点，但对提升生命质量却有着较大帮助，希望能坚持下来，还我们一个不扯淡的人生。备案号:YXX1ZLDvkMrTjmPjylU6OrL